Transcurrido un tiempo más que razonable desde el acuerdo alcanzado el día 27 de Septiembre de 2017, se ha manifestado, mediante un escrito a la Dirección de Renfe Mercancías, las siguientes necesidades: 

Se nos facilite un mapa de residencias estratégicas junto con las necesidades de recursos humanos en cada una de ellas, que permitan acometer con garantías las necesidades productivas actuales y previstas de la Sociedad.

Datos significativos, habida cuenta de que nos encontramos inmersos en un proceso de movilidad, así como ante la inminente incorporación de personal becado en diferentes residencias.

Ante el próximo cambio del plan de transporte, que se va a efectuar con fecha 4 de Febrero, directrices claras y concretas para lograr con ello que los cuadros de servicio del Personal de Conducción faciliten mejoras en las condiciones socio-laborales, reducción de las jornadas con desarraigo, así como un reparto equitativo de las jornadas nocturnas y las tareas en fin de semana.

Se ha exigido también, la formación necesaria para operar con los nuevos sistemas informáticos implantados, tanto para los agentes que prestan servicio en los Centros de Gestión, como de todo el personal que participa directamente en la gestión diaria del Personal de Conducción.